走進遼寧省總工會財務(wù)部辦公室，工作人員輕點鼠標，一份份文件在“工會通”平臺上迅速流轉(zhuǎn)、簽批；會議室里，議程清晰的電子會議材料取代了厚厚的紙質(zhì)文件；就連打印區(qū)的廢紙簍旁，也醒目地貼著“請使用雙面打印”的提示……這些細微之處，正是省總工會將“過緊日子”要求刻入日常、落到實處的生動縮影。
“過緊日子”不是口號，而是省總工會提升服務(wù)效能的關(guān)鍵行動。他們從制度源頭抓起，修訂完善落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法，在公務(wù)接待、會議活動、后勤管理等環(huán)節(jié)細化規(guī)定、嚴明紀律，讓勤儉節(jié)約蔚然成風。依托“工會通”數(shù)字化平臺，公文流轉(zhuǎn)、會議管理等十余項核心業(yè)務(wù)高效“上云”，無紙化辦公不僅大幅提升了工作效率，更讓辦公耗材成本顯著下降，綠色高效成為工作常態(tài)。
管好、用好每一分工會經(jīng)費，是省總工會“過緊日子”的重中之重。通過“全省工會財務(wù)一體化平臺”，預(yù)算編制與執(zhí)行實現(xiàn)了精細化管理和全流程動態(tài)監(jiān)控。他們強化預(yù)算剛性約束，加強績效管理，健全全過程監(jiān)控機制，像擰緊“閥門”一樣嚴控資金使用，堅決杜絕奢侈浪費，確保每一筆錢都花得明明白白、精準可控。
資金流向哪里，最能體現(xiàn)“過緊日子”的成效。省總工會緊緊圍繞服務(wù)振興發(fā)展和服務(wù)職工群眾的“1+3+7+N”工作落實體系，將資源精準聚焦在刀刃上——產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、為新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會并提供暖心服務(wù)、困難職工精準幫扶、提升職工維權(quán)服務(wù)能力、夯實基層工會組織基礎(chǔ)……通過嚴格執(zhí)行分級分類審批制度，優(yōu)化資金存放結(jié)構(gòu)，確保有限的經(jīng)費都用在職工最需要的地方，花出最大效益。
這一系列扎實舉措，讓厲行節(jié)約、反對浪費的要求在省總工會落地生根、開花結(jié)果。它不僅優(yōu)化了內(nèi)部管理，更顯著增強了服務(wù)職工群眾、保障核心工作的能力，真正把“緊日子”過成了“好日子”，把有限的資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)遼寧廣大職工實實在在的獲得感與幸福感。
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