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　　在兩場培訓中，王玉娥老師以馬斯洛和威廉·詹姆斯的箴言開篇，深刻闡釋“心態(tài)改變命運”的主題。課程精準聚焦企業(yè)需求，針對建設(shè)集團高風險作業(yè)特性，王老師運用“九人過橋”實驗揭示恐懼對判斷的制約，并通過情景模擬與特色撕紙游戲，直觀展現(xiàn)單向溝通的隱患，由此推動建立“指令復述－確認”的雙向溝通機制；面對陽光能源精細化生產(chǎn)要求，王老師以“野田圣子”從抗拒刷馬桶到成為日本郵政大臣的案例，生動詮釋“積極心態(tài)”化平凡為非凡的力量，并創(chuàng)新性地將質(zhì)量管控融入冥想訓練，引導職工在呼吸調(diào)節(jié)中模擬“精密零件檢測”的專注狀態(tài)，深刻體悟心緒平穩(wěn)與追求產(chǎn)品零缺陷的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。